Noch wichtiger als was man tut ist wie man es tut. Zur Erinnerung: Die Leibeigenschaft in Deutsch­land wurde im Jahr 1817 durch König Wilhelm I. abgeschafft. Deshalb: Die Transformation gelingt nur, wenn die Mitarbeitenden wollen.

Das stellen wir ganz einfach sicher: Denn die Mitarbeitenden wünschen Wertschätzung & Anerkennung und erwarten Einbindung & Gestaltungsraum. Also genau das gleiche wie die Führungskräfte, die Leser dieses Artikels und alle weiteren Menschen.

Zusätzliche schaffen wir den passenden Rahmen im Leadership: Hohes Empowerment gewähren und totale Trans­parenz einfordern. Ambitionierte Ziele setzen und in kleinen Schritten mit Erfolgs­erlebnissen umsetzen. Also die Essenz des agilen Managements.

Moderne, digitale Kollaborationslösung als Standard einführen, alle Themen abteilungsüber­greifend mit Experten an der Basis entwickeln sowie mit einem bereichsübergreifenden Abstimmungsgremium von Führungskräften steuern.

Auf einmal läuft es: Die Mitarbeitenden haben Freude und ziehen an einem Strang. Die Führungs­kräfte sind entspannt und behalten den Überblick. Die Transformation gelingt.