Beispielcase.
Kunde | Degussa HOLDING AG | Führender Anbieter von Edelmetallen |
Branche | Edelmetallhandel |
Der Auftrag | Modernisierung und digitale Transformation des Unternehmens und Geschäftsmodells. |
Unser Ansatz | Tiefes Verstehen der Ziele von Eigentümer, Verwaltungsrat, Management und Mitarbeitern. Entwicklung und Abstimmung eines ganzheitlichen strategischen und operativen Zielbilds. Aktive Steuerung eines modernen Programms zur unternehmensweiten Transformation. |
Das Ergebnis | Neuentwicklung des Geschäftsmodells und Internationalisierung der Organisationsstruktur. Einführung tool-basierter, agiler und kollaborativer Selbstorganisation der Mitarbeitenden. Stufenweise Implementierung ERP-System mit zentralen Daten und nahtlosen Geschäftsprozessen. Entwicklung Omni-Channel Kundenplattform mit Modernisierung der digitalen Produkte. |
„Gemeinsam mit ab & partner setzen wir die ambitionierte Transformation unseres Unternehmens außerordentlich erfolgreich um. Auf allen Ebenen. Im Zeitplan. Im Budget. Mit Freude.“
Christian Rauch, CEO
Beispielcase.
Kunde | Encavis Asset Management AG |
Branche | Erneuerbare Energien |
Der Auftrag | Strategische und operative Neuausrichtung der Vertriebs- und Produktstrategie. |
Unser Ansatz | Entwicklung einer neuen Markt-, Produkt- und Vertriebsstrategie. Neuausrichtung der Markenpositionierung mit Brand Manifesto. Konzeption von Vertriebsaufbau und Vermarktungsorganisation. Implementierung der neuen Produkt-, Markt- und Vertriebsstrategie. |
Das Ergebnis | Encavis ermöglicht ihren institutionellen Partnern exklusiven Zugang zu günstiger, grüner Energie durch die Partizipation an ihrem wachstumgsstarken Portfolio. |
„Gemeinsam mit ab & partner richten wir unser institutionelles Geschäft als Investmentmanager neu aus. Strategisch. Operativ. Erfolgreich. Die Zusammenarbeit verläuft äußerst produktiv und zielführend, geprägt von unternehmerischem Weitblick und ist vor allem auf menschlicher Ebene ein echter Gewinn.“
Karsten Mieth, Sprecher des Vorstands