@ Lisa Glaser und @ Michael Siehler zeigen das lebende Organisationshandbuch lohb.

Das Cockpit liefert die stets aktuelle Übersicht zur zentralen Steuerung aller unternehmensweiten Ziele, Projekte und Services.

• Ziele | Die unternehmensweiten Ziele werden in der bewährten Objectives and Key Results Methodik (OKR) organisiert.
• Projekte | Alle bereichsübergreifenden Projekte, deren Meilensteine und aktueller Status erscheinen gebündelt in einem Dashboard.
• Services | Management und Mitarbeitende profitieren gleichermaßen von klaren Rollen und definierten Verantwortlichkeiten.

Alle arbeiten gemeinsam, parallel und bereichsübergreifend im web-basierten lohb. Alle Informationen und Updates sind in Echtzeit verfügbar.

Hilfe zur Selbsthilfe: Die Mitarbeitenden lernen, sich selbst effizient zu organisieren. Das Management steuert das Unternehmen transparent mit dem stets aktuellen Überblick aller Aktivitäten.